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    油气田企业辅助业务市场化探讨
    许文潮1 陈家磊1 明传中1 郭凯2 李僖崧2
    点击:2453次 下载:0次
    DOI:
    作者单位:(1. 中国石油塔里木油田公司工程技术部,新疆 库尔勒 841000;2. 中国石油天然气股份有限公司天然气与管道分公司,北京 100007;3. 中国石油西南油气田公司天然气经济研究所,四川 成都 610051)
    中文关键词:油气田企业 辅助业务 市场化 方法对策 承包商
    英文关键词:
    中文摘要:

          市场化工作是一项系统工程,涉及资产清查处置、人员分流安置、生产组织方式调整、市场价格调研及测算、合同签订及结算等各方面工作,程序复杂,矛盾突出。结合塔里木油田辅助业务市场化工作的具体实践,总结出了辅助业务市场化的方法和措施,通过对推进过程中存在问题的分析,得出了7个方面顺利推进此项工作的重要启示,认为油气田企业辅助业务市场化工作应总体规划、精心组织,各部门各负其责、正确引导,合理安置人员、稳定队伍,资产处置价格合理测算,对工作中出现的问题要持续跟踪改进。

    英文摘要:
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